NieuwsPodcast & Video

Nederlandse glastuinbouw op scherp: innovatie en samenwerking zijn geen optie, maar noodzaak

RE
Redactie
5 feb 2026 · 2 min leestijd

De Nederlandse glastuinbouw staat wereldwijd bekend om haar koppositie. Toch staat de sector onder druk door klimaatverandering, arbeidskosten en internationale concurrentie. In deze tweede aflevering bespreken Annie van der Riet, voorzitter van de AVAG, en Bart Stengs van Achmea hoe samenwerking en innovatie de sector toekomstbestendig maken.

Van uitdagingen naar kansen

Volgens Van der Riet is innovatie de sleutel om de wereldwijde koppositie te behouden. “We mogen trots zijn, maar we moeten ook blijven vernieuwen. Klimaatverandering, schaalvergroting en digitalisering dwingen ons tot actie,” zegt ze.

Stengs ziet internationale trends als kansen: de vraag naar verse groenten groeit, en beschermde teelt wordt wereldwijd steeds belangrijker. Satellietonderzoek laat zien dat het oppervlak aan beschermde teelt jaarlijks met 7 tot 11% groeit. “Dat biedt enorme mogelijkheden voor Nederlandse kennis en technologie,” vult hij aan.

Kleine stappen, grote impact

De sector verandert snel. Waar vroeger alles handmatig gebeurde, ligt nu de focus op digitalisering en data-driven werken. Van der Riet: “Bedrijven ontwikkelen eigen apps en systemen. Door afspraken te maken over datadeling, kunnen we het samen veel efficiënter doen.”

Een praktisch voorbeeld is het Horty-Light-protocol, waarbij klimaatcomputers en LED-belichting compatibel worden gemaakt. “Het was veel werk, maar nu kan elke leverancier samenwerken zonder fouten. Dat levert betrouwbare en investeerbare oplossingen op,” vertelt Stengs.

Innovatie als samenwerking

Innovatie is niet alleen technologie, maar vooral samenwerking. Precompetitief onderzoek helpt de sector om standaarden te ontwikkelen en kennis te bundelen. Initiatieven zoals Dutch Hortipower coördineren onderzoeksagenda’s en zorgen dat overheid en investeerders de sector serieus nemen.

“Door gezamenlijk standaarden neer te zetten, besparen individuele bedrijven tijd en energie. Zo blijft er ruimte over voor unieke producten,” zegt Van der Riet.

Trends die blijven

Digitalisering, data-driven werken, verduurzaming en ketensamenwerking zijn blijvende trends. Klimaatverandering en consumentenwensen stimuleren de behoefte aan duurzamere productie. Tegelijkertijd verandert de organisatie van bedrijven: directieteams nemen steeds meer taken over, en specialisatie in teelt, techniek en strategie is noodzakelijk.

Lessen voor de sector

Het succes van de sector hangt af van samenwerking en innovatie. Kleine stappen zijn belangrijk, maar het grotere doel is gezamenlijk een internationale koppositie behouden. Precompetitief onderzoek, duidelijke standaarden en digitale samenwerking maken dat mogelijk.

De boodschap voor andere tuinbouwbedrijven: durf samen te werken, benut data, en leg de basis voor een toekomstbestendige, efficiënte en duurzame productie.

Terug naar home