NextGen 50
De maakbedrijven die begrijpen wat de volgende generatie nodig heeft. Andere lijsten rangschikken op omzet — dan wint wie groot is. Wij kijken naar richting: wie leidt jongeren op, automatiseert door, vernieuwt zijn product en verduurzaamt zijn proces. Een bedrijf van dertig man kan hier winnen van een bedrijf van duizend.
Zo meten we
Vijf assen, elk goed voor maximaal 20 punten. Honderd punten te verdienen. De methode staat hier omdat een ranglijst zonder zichtbare meetlat niets waard is.
Mensen
max. 20 puntenWie de volgende generatie niet binnenhaalt en opleidt, heeft over tien jaar geen fabriek meer. Dit is de zwaarste vraag van de sector en daarom as één.
Automatisering
max. 20 puntenNiet hoeveel machines er staan, maar hoeveel werk er zonder mensen doorloopt — en wat er dit jaar bij kwam.
Digitalisering
max. 20 puntenEen ERP-pakket hebben is geen digitalisering. Het gaat erom of de werkvloer en de data écht aan elkaar hangen.
Vernieuwing
max. 20 puntenHet eerlijkste innovatiecijfer dat er is: hoeveel van je omzet komt uit iets dat je drie jaar geleden nog niet maakte. Dit straft stilstand af, hoe groot je ook bent.
Verduurzaming
max. 20 puntenNiet de mooie voornemens maar het verbruik per product, en of de elektrificatie echt is begonnen.
Spelregels
- Meedoen is gratis. Een plek in de lijst is niet te koop — ook niet door sponsors of adverteerders.
- Iedereen wordt langs dezelfde vijf assen gelegd, elk goed voor maximaal 20 punten.
- De jury weegt de cijfers en de toelichting. Bij gelijke stand telt de as Mensen het zwaarst.
- Cijfers die wij niet kunnen controleren, vragen we na. Blijkt iets niet te kloppen, dan vervalt de deelname.
- De volledige methode staat hier gepubliceerd, elk jaar opnieuw.